连发三车 杨嵩以敦刻尔克”自喻,长安福特置死地后生_长安福特汽车,福特汽车,长安汽车,敦刻尔克,福克斯,市场营销,长安,福特锐界,原汁原味的德系SUV,上海,轿车,无人驾驶,本田思域,人生第一份工作,金牛座,技术,新能源
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华夏时报(chinatimes.net.cn)记者王瑞斌 上海报道
“敦刻尔克海滩上,40万英法联军陷入绝境,不得不背水一战。此时,跌入谷底的福特所面对的何尝不是一场“敦刻尔克”大撤退。面对的这场艰难的战役,福特已经做好了全面的战略反攻,长安福特全国销售服务机构总裁杨嵩在发布会现场以电影《敦刻尔克》比喻长安福特。
8月16日,在上海国际赛车场,福特FUN DAY品牌日暨三款新车首发上市活动举行。当天晚上,长安福特同时发布三款代表福特最新技术的重磅产品:全新福克斯Active SUV车型、全新金牛座轿车与新锐界ST/ST-Line中大型SUV。有了新产品的支撑,杨嵩有底气打响绝地反击战役
长安福特的全面反击
“何为战略反攻?就是绝不撤退。每个品牌都会经历低谷和高潮期,十几年来,大家共同见证了长安福特的起起伏伏,如果用一个词来形容福特100多年的先锋精神,那就是‘改变’,我们会把这种精神延续下去。”杨嵩表示。
整场发布会的核心要点有三个,第一,长安福特开启了新品攻势,第二,长安福特的产品优势,第三即是新的营销方式。
一口气发布三款产品,即使在业界也比较罕见。而这也意味着“福特中国2.0”战略以及“福特中国产品330计划”的首次落地。据了解,福特中国计划在三年之内推出30+款新车型,涵盖福特品牌、林肯品牌以及新能源车型。
在现场的多名长安福特经销商告诉记者,此次长安福特发布的三款产品都是中期改款和衍生系列,仅锐界ST会对销量产生直接影响,另外,针对金牛座推出的48期零利率,说明长安福特真的很希望把这款车卖好。
在产品优势层面,福克斯Active?,金牛座以及锐界ST三款车型,均搭载了8AT变速箱,L2自动驾驶和已经实现本土化的SYNC+车联网功能。而杨嵩现场也宣称,长安福特正式进入到了82+时代,以后的新品也将延续这一特色。
在营销层面,长安福特启动了大型品牌体验活动——FUNDAY,以此展现福特车型卓越的操控基因和独具的性能魅力。这是长安福特首次将全系车型都推向赛道,也是福特品牌迄今为止在中国市场举办的规模最大、形式最丰富的品牌体验活动,它将会在全国范围内持续举办,成为福特品牌的一个标志性活动。
一位参加发布会的福克斯车主告诉记者,长安福特操控感受是不错的,但是营销层面一直没到位,反观思域,领克却被打上了性能的标签,显然长安福特在营销层面前期工作做的是不够的。
先降库存是基础
根据长安福特最近发布的7月销量数据显示,其7月批售销量达到21086辆,环比增长9.1%,扭转了销量长期低迷的局面,创下今年单月批售销量新高,实现今年内首次单月批售数据超过零售。
尽管7月的零售量还在继续下滑,但批发量的上涨对于长安福特来说,显然意义更大。因为这背后意味着长安福特经销商的信心正在一点一点地回来。
为了恢复经销商信心,长安福特在过去几个月放弃了以批发为导向,转而以零售为导向,通过采取合理的方式帮助经销商降低库存,使得长安福特经销商的库存水平在6月降到了28天,为18个月来的最低库存水平。
在采访过程中,杨嵩多次表示,“让经销商盈利很重要,比提升市占率更难。”长安福特的目标是到今年3季度,?80%经销商将实现盈利。
长安福特改变的不仅仅是经销商库存。自今年4月8日加盟福特中国、出任NDSD总裁后,杨嵩已经开始对NDSD的组织架构“动刀”。据了解,目前长安福特公关部已经被调整并入NDSD,与市场部、销售部协同作战。“调整后,公关部可以对市场部、销售部所需工作快速反应,针对市场所需提升长安福特的品牌影响力
除了公关部调整外,长安福特的市场部和销售部职责也有所调整,以改变过去长安福特市场部与销售部相对脱节、一些职责划分模糊、工作重复、资源浪费的情况。“可以说,过去18年没能解决的问题,在这两个多月里,我们都解决了。”NDSD执行副总裁曹振宇说,当前福特汽车与长安汽车高层空前团结,给了NDSD充分授权,“这使我们不用再担心内部问题”。
理顺内部关系后,从7月开始,长安福特计划从产品、销售与服务、品牌三方面入手,向下半年车市发起“反攻”。
同时,在困难面前合资双方股东空前团结,聚力向前。杨嵩透露,双方股东充分信任与充分授权是自己在这短短两个月,能够改变很多遗留问题的原因。这种改变,大大提振了经销商、内部团队的信心跟士气,增强了营销体系战斗力。
此次的FUN DAY与三车齐发上市,对长安福特来说便是一个良好的开端。不断提升产品核心竞争力,践行“更福特,更中国”承诺的福特品牌,终会是最值得中国消费者信赖的全球品牌。
责任编辑:于建平 主编:赵云
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