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一个企业的风格,往往跟其创始人的风格分不开关系。因此我们看到,务实、低调、坚定的魏建军,带领出一个同样不善炒作却战斗力很强的长城汽车。2015年法兰克福车展结束后,我在机场休息室里见到了穿着一身牛仔装长城汽车董事长魏建军,当时,他孑身一人,没有带助理,也没有其他高管同行。简单寒暄,他说每年几大国际车展他都会去,而且喜欢一个人去,这样可以不受干扰,好好看车。
彼时,他心里应该已经揣着一个远大的梦想,而且把实现梦想的路径也在内心规划过无数遍,只是没有说出口。那个时候的他,信奉技术至上,深居简出,极少出现在媒体的镁光灯下。
但长城不断崛起的发展势头,却让魏建军没法低调。统计显示,2015年,长城销售85万辆,同比增长17%;2016年,长城累计销量达107.45万辆,首次突破百万辆,在长城汽车发展史上树立起一座新的里程碑。
这一年,比销量增长更重要的里程碑事件,是WEY品牌的横空出世。在2016年广州车展前夕,定位“中国豪华SUV品牌”的WEY品牌宣布诞生,并展出W01、W02两款产品。仅仅10个月之后,WEY品牌出征法兰克福车展,展出了WEY P8、VV7和VV5等产品,成为法兰克福车展最大的亮点,VV5更是被德国权威媒体评为2017法兰克福车展全场TOP5车型之一。
当时,在WEY展台二楼不太大的专访间里,挤满了中国媒体,魏建军侃侃而谈,那场采访,持续了两个多小时。从WEY品牌的诞生到标识的来龙去脉,从未来的产品规划到国际化战略等等,不一而足。
这是魏建军的高光时刻,也是长城的高光时刻。
“要做一个高端品牌,就必须走国际化这条路,历史的经验告诉我们,只局限在本土市场,不可能打造出一个豪华品牌。”当时,魏建军表示,WEY品牌将在2021年进军北美市场,而参加本次法兰克福车展,就是充分表达其国际化的决心和信心,以及向同行学习的态度。
两年时间,说长不长,说短不短。
在今年的法兰克福车展上,长城不仅带来WEY品牌的两款全新概念车、VV7 PHEV、VV7 GT PHEV等车型,而且长城控股旗下的四大零部件企业也集体参展,向世界展示长城汽车的技术实力。
事实上,相比整车参展,零部件企业的参展更具象征意义。在此之前,大家普遍认为,好的零部件主要来自国际,中国自主品牌车企主要做整车集成工作,但这样的局面正在慢慢改变。
和长城一样,包括一汽、吉利、比亚迪等中国品牌,在过去的若干年里,野蛮生长,无论技术还是产品,都有了质的飞跃。无独有偶,包括一汽红旗、名爵和拜腾等中国车企,也一同参加了今年的法兰克福车展。
在当天晚上举办的“中国汽车品牌之夜”上,魏建军和一汽集团董事长徐留平、爱驰汽车联合创始人兼总裁付强一起坐而论道,讨论中国汽车品牌如何更好地“走上去”和“走出去”。当时,魏建军表示,2021年WEY品牌将正式登陆欧洲市场。
不难看出,这是魏建军多年来的梦想。虽然他也坦言,中国品牌走出去一定要谨慎,要提升中国制造的口碑。但他依然义无反顾地决定要进击欧美市场。“这是WEY第二次来到法兰克福车展,除了展示最新的技术成果外,核心目的只有一个,那就是要向世界呈现长城的国际化能力。”
国际化,是长城汽车今年乃至未来的主要发力点。
在2018年末举行的WEY品牌两周年品牌之夜,魏建军就表示:“两年前,我们是中国的WEY;两年后,我们要成为世界的WEY。”这不仅是长城汽车对WEY品牌全球化进程的承诺,更是长城汽车对于全球汽车市场的承诺。一个月后,在哈弗全球销量500万辆盛典上,魏建军再次发布全球化宣言:“利用5年时间,实现单销量200万,成为全球专业SUV第一品牌。”
这也就是著名的哈弗“5-2-1全球化战略”。今年6月,中国汽车品牌首个海外独资全工艺生产基地——长城汽车俄罗斯图拉工厂竣工投产,助推长城汽车全球化战略迈入全新阶段,也被看作是中国品牌“走出去”的标志性事件。
8月,长城炮新品牌发布“1-2-3”战略,即保持国内、出口销量绝对第一;到2020年,实现年销突破20万辆;2025年,全球累计销量突破300万辆。随后重庆智慧工厂的竣工投产,为长城汽车的全球化步伐再添新翼。
可以说,这一年,长城汽车就像“开了外挂”一样,4大品牌齐发力,国内国外市场齐开花。
统计显示,今年8月,长城汽车销量突破7万大关,共销售70,199辆,环比大增16.31%,同比增长9.52%。1-8月,长城汽车累计销量已突破62万辆,达624,094辆,同比增长达到5.79%,市场份额相比去年同期进一步提高。
今年来,汽车市场延续了去年的下滑局面,不少品牌的销量甚至出现腰斩。在这种情况下,魏建军提出“让利不让市场”的原则,也是希望在存量市场里争夺更大的生存空间。但正是基于对单一市场局限性的认识,他才认为,中国品牌要走出去活的机会还很大,不走出去只有死路一条。
当然,走出去同样意味着风险。过去十几年里,中国品牌进军欧美市场还没有成功的经验。“经过20多年发展,从技术的角度、产品质量的角度,中国人能做好汽车,这个事情长城是有信心的。至于能不能驾驭好海外市场,遵守人家的法律和当地的融合性,包括控制风险,这是需要长城历练的,包括在国外如何去做好品牌,这是需要去学习挑战的。”
知难而上,谓之勇。
可以确认的是,未来的市场竞争,无论国内还是国际,都会越来越激烈,甚至残酷。从草根一路打拼过来的长城,有勇有谋,有对眼下的思考,更有长远的布局,成为最有可能突围成功并成长为国际化大品牌的中国企业之一。
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