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文 | 何立军
编 | 苗长青
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前几天,长城汽车老板魏建军登上了时尚先生封面,藏蓝色西装搭配刚毅眼神,有称是被造车耽误的硬派巨星。说到造车,长城汽车这几年取得的成绩有目共睹,销量节节攀升,特别是去年以来车市大环境转差之后,销量依然保持上行趋势,它已经成为一家现象级的企业。在所有车型当中,不得不提哈弗H6,它是长城发展过程中的基石,目前月销量在4万辆左右。哈弗H6高光之下,更加凸显长城高端品牌WEY的失落。
说到WEY的失落,其实对比之下的失落,是冲高回落后的失落。2017年,VV7和VV5先后上市,凭借着更有型的造型设计和全副武装的智能配置,VV7、VV5销量是水涨船高,月销先后突破万辆大关,而且持续多月。但进入2018年后,用疲态尽显形容WEY不为过,有统计显示,自2018年10月份以来,VV5销量处于“低位”运行,最高月销才4000辆出头,多个月份徘徊在1000、2000辆左右;VV7也是差不多的状态,3000多是好一点的月份,更多是1000多、2000多的数据。和此前月销上万辆相比,差的不是一点半点,诚然总体汽车销量呈持续下滑的状态,但没有WEY这么夸张,而且长城汽车总体销量还处于上涨趋势,只能说WEY是遇到了瓶颈。
到了2019年10月份,WEY的总销量突破了1万辆,这其中2018年6月份推出的VV6贡献了近一半的销量,而VV5和VV7的销量分别是3070辆和2019辆,VV5、VV7销量依然没有太多起色,而且同比下滑均超过20%,前10月累计下滑在70%上下。如果是不VV6连续多月小幅上涨,WEY的表现就更黯淡无光了。WEY的问题在哪?大环境问题?产品问题?还是销售渠道的问题?还是其他。应该说都有关系,更主要还是产品问题和产品间的兄弟阋墙。
推出WEY品牌,长城目的很明确就是向高端发展,哈弗H6的价格区间是10万-14万元,VV5价格区间是12万-18万元,VV6价格区间是15万-18万元,VV7的价格区间是16万-19万元。从价格区间很明显可以看出,WEY品牌要高出哈弗一个级别。参照目标之所以选择哈弗H6一方面它是长城的销量担当,另一方面,其车身尺寸和VV5、VV6很相近,特别是轴距都是2680毫米,也就是一个类别的产品。其实,WEY的使命就是争取15万元市场中哈弗H6车级别的SUV用户。
更时尚、更运动的造型和诸多的智能配置,以及长城汽车多年的SUV历史,早期收获了大批用户,可不得不承认,产品向上只有上述几方面还是不行的。在网络上搜索很容易发现,VV5、VV7油耗高、异响、变速器故障是网络上抱怨的主题,其实非常成功的哈弗H6问题也不少,只不过其用户群体在价格和使用感受方面更看重性价比,而WEY消费群体在多花了几万元之后,对产品就会更挑剔一些这也是常理。造车过程中,和造型设计相比,底盘、动力、车身等基础部分进步要慢很多,需要长期的积累,WEY部分车型所反应出的问题,也就是长城汽车一直以来无法回避的问题。不严禁的说,当下的WEY是过渡产品,造型、智能配置跃升了,但动力匹配、制造水平等提升不多,同时也不排除与价格不匹配,与市场有些脱节因素,在使用过程中感受最多的还是动力、操控和乘坐等方面,与期望有差距被诟病也是难免的。而且,合资品牌产品价格下探,对比之下WEY等产品的不足被放大,无形中降低了用户对其的美誉度,口碑是新品牌的基石,销量是口碑的体现。
回顾这些年自主品牌的发展,截止目前吉利、长城、长安是突出了重围,而当年的老大奇瑞,以及华晨、江淮等曾经高光品牌逐渐落寂,而且品牌两极化发展越来越明显,无论是突围的还是挣扎的,最主要的因素还是产品,一位行业资深人士认为,如果产品不行神仙都救不了你。VV5、VV7的销量滑落,很大一部分原因是市场判断后的认知,VV6销量保持了稳定并有小幅上升同样如此。
在哈弗和WEY品牌之间,长城汽车还推出了哈弗F系列车型,走运动和时尚路线,自上市以来销量逐步提升。在网络上有人开完笑说两款车型傻傻分不清。的确,在造型方面哈弗F系列和WEY之间有很多相似的地方,而VV5、VV6和F5轴距相同,均为2680毫米,F7轴距也才长了45毫米,简单说虽然定位不认同,但都是一类车型,也就是将市场更为细分。但F系列车型售价要比WEY品牌便宜了好几万元,F5价格区间是10万-13万元,F7价格区间是10万-16万元。也就是说,在10万-18万元的市场上,堆积了哈弗H系列、F系列和WEY品牌车型,貌似不同的产品对应不同的消费群体,给消费群体更多样的选择,可汽车消费是这么精确吗?而且,某一市场空间是有限的,不可能因为产品的增加而大幅提升,结果就是左右互搏。
此外什么是运动?什么是时尚?什么是豪华?相信每个人都有不同的理解,你认为的运动,他可能认为是时尚,在大小几乎相同的一堆车里,标签化的作用没有那么明显,也不可能能因为标签转化其他市场的人群,夸张一点说,想买四五十万元奔驰GLC的用户不可能VV7的豪华标签而选择它。
堆积产品和当下堆积电子配置一样的,简单粗暴,但时间洗礼之后期望往往会落空。品牌向上或是向下方向不同,但建立产品体系是基础,产品间清晰明了的定位才能不傻傻分不清。
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